一、清楚做策劃方案的作業(yè)原則
策劃作業(yè)就是邏輯思維能力加創(chuàng)造力的組合體，組合在一起就是策劃作業(yè)。
策劃作業(yè)=邏輯思維+創(chuàng)造力
而現在，許多人在做策劃方案的時分，都是把方案全部想像成是流量的發(fā)掘辦法，卻沒有重視政策與分解政策結構，樸素盯在方案的曝光度，而不是盤繞整個方案的有用流量的政策去做作業(yè)。
實際上，邏輯思維能力就意味著：第一要判定政策 ，第二要判定邏輯。
這是【做什么】與【怎樣做】的問題。而創(chuàng)造力則是【怎樣做得好】的問題。
二、寫一份優(yōu)異的活動策劃與施行方案
第一點：判定一個十分清楚的方案政策
行為的根底是有政策，政策要滿足清楚，才調進行分解政策去作業(yè)，沒有清楚目的的方案，只能走向紊亂和無效。
第二點：先用一張紙把方案結構列出來
不要在一開始就深化到細節(jié)，一張紙你不必在乎排版與字體，你只需要理清自己的思路，你都要做哪些作業(yè)，分紅幾個部分，作業(yè)的次第是什么。
當你用一張紙把方案整體的骨架都列出來后，再返回去填一些血肉的東西，去填細節(jié)。
第三點：用和產品相關的數據和用戶反響來經驗方案
在方案制作的一開始，你就要考慮：為什么要擬定這個方案?方案的政策是什么?方案提及的營銷內容是給誰看的?
方案當然是給政策用戶看的，可是，你真的跟你的政策用戶聊過了么?才判定了這個政策方案的用戶是誰嗎?
我們做營銷作業(yè)，當然會直接用到跟這個方案相關的用戶反響和數據去做判別，這個是十分重要的作業(yè)，可是許多公司都并不介懷這個。
第四點：有用優(yōu)先，構思其次
構思只是一個好點子算了，在整個策劃方案中，它只是很小的部分，好的宣傳辦法是建立在查驗和反響的根底上的，我們首先要的是有用流量和有用轉化，不要把精力全部消耗在構思上。
第五點：及時反響，隨時調整
做營銷策劃的政策，是加快有用流量的獲取和有用轉化，如果預設的作業(yè)內容不能合格，那么修正航向，及時行為。
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